О самоизоляции и пандемии

22.08.2020 13:25

«Первую зарплату я потратил на Библию»: участник списка Forbes Дмитрий Волков о бизнесе, знакомствах будущего и сотруднике из Кремля

Николай Усков Forbes Staff Надежда Метальникова Forbes Staff Ксения Рыдаева Forbes Staff Алена Варначева Forbes Staff Дмитрий Озман Forbes Staff Андрей Родин Forbes Contributor
Гостем нового «Forbes Клуба» стал основатель SDVentures, Dating Group Дмитрий Волков (№126 в списке богатейших людей России по версии Forbes). Кого лучше нанимать — «технарей» или гуманитариев, почему первую зарплату потратил на Библию и что изменят сервисы знакомств в будущем? История миллионного бизнеса Волкова от первого лица.

0

shares

О самоизоляции и пандемии

Я практически не заметил вот этого локдауна. Несколько недель, когда только началось, был в Москве, работал, как обычно, удаленно, а после этого улетел в Швецию, потому что там была хорошая погода. Они там не слышали про коронавирус. Ну, точнее так – хозяйка, которая сдавала дом, сказала: «Знаете, нам государство предписало соблюдать социальную дистанцию. Но вы вообще мои гости в доме, поэтому идите сюда, я вас обниму». Вот так она меня поприветствовала и так продолжалось все мое время в Швеции. Потом я прилетел в Черногорию, после – в Латвию. У меня там и офис, и резидентство, и гражданство. С какого-то времени я перестал чувствовать себя привязанным к одной стране. Появились резидентства, паспорта. В общем, я чувствую себя гражданином мира.

О философии в бизнесе

На самом деле меня в детстве волновали вопросы, которые всех волнуют. Но они меня просто волновали болезненно. Ну, существование бога, смысл жизни. Потом я увлекся восточными единоборствами, меня стал интересовать буддизм и в частности дзен. В общем, это вот все вот такие юношеские увлечения – они у меня как-то проросли. Но сейчас я занимаюсь совсем другой философией – это скептический взгляд, это критическое отношение к действительности. Подвергать сомнению устои – свойственно философствующим людям. В бизнесе это необходимо, потому что все крупные бизнесы на самом деле занимаются разрушением шаблонов. 

Кто круче: «технари» или гуманитарии? 

Я в принципе предпочитаю нанимать «технарей». И даже в топ-менеджмент нанимаю людей, которые умеют программировать. «Технари» не так развивают свои коммуникативные навыки, не так понимают мотивацию других людей. Бизнес – это ж все вокруг людей. Вы можете сами сделать продукт и быть бизнесменом, вы можете сделать с другими людьми продукт и быть успешным. Универсальной модели нет. Я думаю, что если вы «технарь», вы можете сегодня сделать свой продукт, и он может выстрелить. Но если вы гуманитарий, то вы можете найти людей, мотивировать их на то, чтоб они сделали что-то великое. И то, и другое будет предпринимательским опытом.                              

О первом бизнесе 

Впервые я попробовал себя в бизнесе в 14 лет. Это была авантюра, как и все то, что я делал лет до 20, наверное. Я с другом организовал детскую биржу труда. Даже, скорее, у него возникла идея, а я поддержал. Мой друг сказал: «Вот смотри, тут такая ситуация. У всех взрослых есть работа и деньги. А нам – мы маленькие, и нам деньги нужны больше, чем им, взрослым. Потому что у нас этих денег нет. Поэтому нам нужна работа, – и он говорит, – Есть куча детей, которые не работают. Смотри, вот у нас в школе никто не работает, мы сейчас им всем найдем работу и будем с этого зарабатывать». Это была гениальная идея, мы собрали анкеты у всех детей в школе. Кто-то умел петь, кто-то считал, кто-то танцевал. Нам стали звонить. И у нас этот бизнес развивался месяцев шесть, пока мне мама не сказала: «Почему ты школу прогуливаешь?». А я говорю: «Я получаю в 2 раза больше денег, чем ты. Почему ты ходишь на работу?». Так я заработал свои первые 400 или 500 рублей.

Первая инвестиция

В 13 лет я снимался в кино, в театре играл. У нас был первый мюзикл в МТЮЗе, народу было битком. Однажды ко мне пришел режиссер и предложил поучаствовать в кастинге на главную роль в фильме «Чтобы выжить». Роль я получил, а вместе с ней и гонорар в пять или шесть тысяч рублей, по-моему, тогда это были немыслимые деньги. Вот это была первая моя суперзарплата. Половину этой зарплаты я потратил на Библию 17-го века, она стоила в антикварном магазине 2300 рублей. Вот как мне мама разрешила купить это, я не знаю. 

«Миллионером я стал в 24 года»

Я работал на всех работах, которые были возможны. На втором курсе я работал переводчиком, у меня был хороший английский. Однажды один из моих клиентов обратился ко мне с просьбой перевести с Cold Fusion на ASP (прим. языки программирования). Я услышал слово «перевести». Что такое Cold Fusion и ASP я не знал. Я попросил за работу 3000 долларов. Для меня это была гигантская сумма, потому что на тот момент я зарабатывал пять долларов в час. По объявлению в газете я нашел программиста, который, как позже выяснилось, был полковником ФАПСИ, работал программистом за не очень большую зарплату. Я предложил ему тогда 500 долларов и он согласился. Но самая большая проблема была в том, что он не знал Cold Fusion и ASP. В общем, мы нашли каких-то студентов из МАДИ и сделали этот проект, но в итоге не за три тысячи долларов, а за десять. Таким образом, у меня образовался коллектив из программистов, которые хотели работать, а я уже знал, как ими управлять. Связав свой бизнес с IT, в 24 года я стал миллионером.

О рисках в бизнесе 

Я считаю, что предприниматель – это человек, который способен принимать разумные риски. Предпринимательство – это умение рационально, последовательно рисковать. Рационально, потому что просто наобум рисковать  – очень опасная черта. Она заканчивается долгами или самоубийствами, или депрессией и так далее. В общем я за умеренный риск, взвешенный. И еще за продолжение всего начатого. То есть я считаю, что нельзя, если вы сегодня занимаетесь изготовлением пиццы, начать бизнес в области нанотехнологий. Вам нужно строить бизнес вокруг пиццы. Или где-нибудь рядом с пиццей. Либо это клиенты, либо это ваша экспертиза, либо это ваши ресурсы, сотрудники. То есть что-то, что отличает вас от других людей и является преимуществом. Вот на этом надо строить бизнес. 

«Знакомства в барах — дикость»

За рынок дейтинга я в принципе не боюсь. В штатах уже более 70% пар нашли друг друга с помощью каких-то онлайн приложений. Остальной мир еще подкатывается к этому. Раньше это было чем-то таким неприличным, что ли. Сейчас это становится общепринятым и будет еще более общепринятым. В баре знакомиться – дикость какая-то. Подходишь, говоришь «привет»? Ну и что ты знаешь об этом человеке? Да, наверное, можно знакомиться как- то по-другому. Но на самом деле, вот лично мне очень важно приватное пространство. Если я где-то нахожусь, например, в баре, я думаю о том, о чем я хочу думать, и не факт, что кто-то в этот момент нужен. 

В общем, онлайн-знакомства, мне кажется, перспективны и будут еще более перспективны. В принципе самые крупные бизнесы сейчас – это тоже сайты знакомств. Возьмите LinkedIn. Это такой же сайт знакомств. Там просто знакомятся люди не для того, чтобы встречаться и жениться, а для того, чтобы встречаться и работать. В Facebook знакомятся для того, чтобы следить друг за другом и ставить лайки. 

О мире после эпидемии: «мы становимся частью матрицы»

Фактически я зачеркиваю понятие офис вот как нечто физическое и превращаю это в нечто виртуальное. Это мессенджеры, это среды за контролем, за поручениями, это среды для проектирования, это среды для аналитики. И все это полностью живет в онлайне. Я еще сам лично пересмотрел отношение к недвижимости. То есть для меня недвижимость сейчас – это хороший интернет, прекрасный вид и комфортные условия просто для работы, но не для встреч. Со многими людьми, которых давно не видел, я встретился в Zoom. В пандемию стало глупым просто ждать, когда кто-то куда-то приедет. Я думаю, что это тренд. Да, мы становимся частью матрицы какой-то, мы ее сами сегодня создаем. И с моей точки зрения это не плохо и не подрывает ничего. 

Источник: forbes.ru